Это Вудворд: история Эда Вудворда, ранние годы жизни, участие в покупке МЮ, трансферы - все, что нужно знать
Это Вудворд: история Эда Вудворда, ранние годы жизни, участие в покупке МЮ, трансферы — все, что нужно знать

Это Вудворд: история Эда Вудворда, ранние годы жизни, участие в покупке МЮ, трансферы — все, что нужно знать

Это Вудворд: история Эда Вудворда, ранние годы жизни, участие в покупке МЮ, трансферы — все, что нужно знать
27 октября 2019

В зале заседаний Совета директоров Мэйфейрского офиса «Манчестер Юнайтед», где исполнительный вице-председатель Эд Вудворд ведет значительную часть своего бизнеса, есть дубовая доска почета, на которой золотыми буквами описан каждый трофей, завоеванный клубом.

Этот список не может не производить впечатление на потенциальных коммерческих партнеров и в первую очередь напоминает посетителям о конечной цели Юнайтед. Известно, что потенциальные подписанты участвуют в переговорах вокруг большого стола из красного дерева и источники говорят, что это “впечатляющая” среда, где стремление хозяина “продемонстрировать фамильное серебро” производит должное впечатление.

На дальней стене висит большая фотография в рамке, сделанная на матче между «Юнайтед» и «Манчестер Сити», в 50-ю годовщину Мюнхенской авиакатастрофы. Сцена изображает минуту молчания, перед началом матча, с трибунами из красных и белых шарфов, поднятыми вверх болельщиками.

Коридоры снаружи обшиты деревянными панелями, точно такими же, как на Олд Траффорд, с кабинетами слева и справа. — «Это очень похоже на стадион», — сказал источник. Есть манекены, одетые в рубашки «Юнайтед», плюс участок искусственной травы и витрина с копиями трофеев, включая Кубок Лиги Чемпионов.

На входе в здание, которое находится в нескольких минутах ходьбы от Букингемского дворца, есть список жителей, выгравированный на золотой пластине, но имя Вудворда отсутствует. Секретность защищает от людей, способных на любую выходку, когда времена становятся трудными и болельщики пытаются найти выход для своего необузданного гнева.

Мы находимся в таком периоде, «Юнайтед» занимает 13-е место, на два очка выше мест вылета и забил всего 20 мячей в 24 матчах. Всего две победы в девяти матчах Премьер-лиги — это их худшее начало сезона лиги за три десятилетия и четвертый год без футбола Лиги Чемпионов, после того, как сэр Алекс Фергюсон ушел в отставку. Под руководством Фергюсона «Юнайтед» выиграл 38 трофеев за 27 лет, в том числе 13 титулов Премьер-Лиги.

Вудворд, которому сейчас 47 лет, был у руля на протяжении последних шести лет и в амстердамском аэропорту Схипхол, после завершения матча с АЗ Алкмаар, к нему обратилась группа болельщиков, разгневанных его управлением клубом. Исполнительный вице-председатель Юнайтед, как говорят, оставался спокойным во время короткой словесной атаки, но это было признаком нездоровой атмосферы, которая начала преследовать матчи МЮ.

В Сент-Джеймс парке болельщики на выезде впервые в этом сезоне скандировали проклятия, против правящей семьи Глейзеров, а Вудворд, как банкир, который осуществил кредитный выкуп клуба в 2005 году, является громоотводом для молний гнева. Он также является человеком, который отвечает за текущее состояние дел в Юнайтед и получает за это около 4 миллионов фунтов стерлингов в год, согласно последним опубликованным отчетам клуба.

Сульшер отвечает за результаты на поле, но Вудворд, как исполнительный вице-председатель, несет ответственность за положение дел в клубе. Он непосредственно руководит клубом с тех пор, как Юнайтед в последний раз завоевал титул.

Говорить с теми, кто имел дело с ним за время его пребывания в должности вплоть до настоящего времени, — это понять современный Манчестер Юнайтед и собрать воедино картину человека на вершине, считающегося «очень умным и представительным», но который, тем не менее, руководил клубом в период упадка спортивных результатов.

Ранние годы Вудворда

Почти в одночасье он стал самой влиятельной фигурой в учреждении, которое управлялось человеком из Гована в течение почти трех десятилетий. Фергюсон провел всю свою жизнь в игре, как игрок и менеджер, но путь Вудворда был другим.

Родившийся в Челмсфорде, он получил стипендию в Брентвуде, частной школе, стоимостью 20 000 фунтов стерлингов в год, в зажиточном пригороде Эссекса, между 1983 и 1989 годами. Менеджер «Челси» Фрэнк Лэмпард и бывший менеджер «Миллуолла» Нил Харрис также обучались в Брентвуде, примерно в то же время.

Брат Вудворда немного играл в футбол с Лэмпардом за школьную команду, но считается, что первый раз, когда исполнительный директор Юнайтед встретился с Фрэнком Лэмпардом, произошел после победы 4-0 над Челси на Олд Траффорд в августе.

Те, кто подслушал разговор, говорят, что Вудворд рассказал Лэмпарду о том, что в детстве он был болельщиком Дерби Каунти, а Фрэнк до Челси был как раз тренером в Прайд-парке. Поговаривают, что Вудворд когда-то был фанатом «Ливерпуля», что он отрицает, хотя и обмолвился, что в молодости он болел за Челмсфорд-Сити, команду, ближайшую к тому месту, где он родился.

Дед Вудворда работал на местной хлопчатобумажной фабрике, в то время как отец Вудворда родом из Белпера, что в Дербишире. Позже их семья переехала на юг, где он получил работу на заводе Форда. Есть история, что на собеседовании о приеме на работу Вудворду-старшему сказали, что он услышит их решение через неделю, на что он ответил, что подождет 30 минут в пабе, через дорогу. Ему дали эту работу, когда он вернулся, выпив свою пинту пива.

Школьный друг из Брентвуда, который все еще близок к Вудворду, описал его как «блестящего пловца, который любил все виды спорта, регби, так же сильно, как футбол и является верным семьянином с узким кругом близких друзей».

Он сказал, что Вудворд – «остроумный, умный, очень трудолюбивый и чрезвычайно жизнерадостный и один из самых неординарных людей, которых я знаю». Он добавил: — «конфиденциальность имеет значение для Эда, и это всегда было так, поэтому меня не удивляет, что его не цитируют в прессе или не дают интервью».

Иногда Вудворда можно увидеть в Твикенхэме, хотя дни плавания остались позади. Он, как говорили, был достаточно хорош для своего округа, но случай артрита в отрочестве препятствовал его способностям.

Вудворд изучал физику в Бристольском университете, прежде чем получить доступ к аспирантуре в Pricewaterhouse Coopers по специальности (консалтинг и аудит), а затем присоединился к международной компании слияний и поглощений JP Morgan, в 1999 году.

Продажа МЮ американцам

Именно в этой роли он познакомился с семьей Глейзеров и завоевал их доверие благодаря высокодоходному поглощению «Юнайтед», в 2005 году на сумму 790 миллионов фунтов стерлингов.

Источники, знакомые со сделкой, говорят, что несколько банков отказались от первоначальных подходов Глейзеров, осознавая связанные с ними риски, но именно JP Morgan и Вудворд в конечном итоге рискнули со спорными планами и осуществили их.

Тысячи поклонников протестовали и в 2004 году, а Дэвид Гилл сказал: — «долг-это дорога к краху» — только эта принципиальная позиция для исполнительного директора Юнайтед оказалась недолгой, чтобы ее изменить, было достаточно поменять табличку на двери его кабинета.

Один из источников говорит: — «Вудворд был на самом деле банкиром среднего звена в то время, а не самым высоким руководителем, но это дало ему преимущество, иметь регулярный ежедневный контакт с клиентом, Глейзерами».

В возрасте 34 лет он был быстро назначен “начальником штаба » покойного Малкольма Глейзера, а в 2007 году он возглавил коммерческие операции Юнайтед, увеличив поток доходов, который вырос с £48,7 млн в 2005 году до £117,6 млн в 2012 году.

Есть аргумент, что коммерческие организации в целом испытывали подъем, во время, предшествовавшее захвату Глейзерами Юнайтед в 2005 году, однако, главный исполнительный директор «Манчестер Сити» Ферран Сориано отмечает в своей книге, как доход «Юнайтед» вырос с €62 млн в сезоне 1995-96 до €251 млн в сезоне 2002-03. Рост Барселоны за это же время составил: с 58 миллионов евро до 123 миллионов евро. Таким образом, рост Юнайтед может быть твердо доказан.

Вудворд не давал много интервью СМИ с момента прибытия в клуб 14 лет назад, но он должен отчитываться перед наблюдательным советом Юнайтед каждые три месяца, перед основными институциональными акционерами клуба.

Ежеквартальная конференция — это почти единственный повод, когда Вудворд цитируется в прессе, кроме пресс-релизов в клубе, объявлений об увольнении, подписании или новых спонсорах.

В прошлом году он сказал инвестору, который был обеспокоен результатами на поле, что ему не нужно беспокоиться, поскольку «игра на самом деле не оказывает существенного влияния на коммерческие результаты”.

Там не было никакого последующего вопроса — никогда не бывает — и разговор перешел на то, сколько подписчиков у нас есть на Facebook. Но, отвечая “просто и откровенно”, Вудворд приоткрыл окно в свое пребывание на Олд Траффорд, за которое ухватились его критики.

В сентябре прошлого года сторонники «Юнайтед», недовольные двумя поражениями в первых трех матчах, заплатили за самолет, чтобы вывесить баннер с надписью «Эд Вудворд специалист по неудачам» над Turf Moor (футбольный стадион в Бернли). Но те, кто близок к Вудворду, говорят, что он непреклонен в своей «конечной цели» — снова увидеть, как «Юнайтед» станет чемпионом Премьер-Лиги.

В прошлом месяце Юнайтед объявил о рекордном годовом доходе в размере £627 млн, еще один год доходности от продажи билетов и телеправ, а также список финансовых, глобальных медиа и региональных спонсоров, которые насчитывают более 70 имен.

“Noodle partners in Japan”(Партнеры по лапше в Японии) могли стать палкой, чтобы побить Вудворда, но он ответил, что не может сказать, где Юнайтед имеет такие сделки, настаивая, что это не его область. Вместо этого он был сосредоточен на футболе с тех пор, как стал главным исполнительным директором в 2013 году.

История с Уэйном Руни

Люди, которые встречались с Вудвордом в первые недели его правления, были под впечатлением от его целеустремленности, особенно в отношении Уэйна Руни.

Челси и Жозе Моуринью сильно стучали в дверь и, когда Руни был замечен играющим в гольф в 10 милях от тренировочного поля в Кобхэме, казалось, что переход Уэйна неизбежен.

Все думали, что Руни поедет в «Челси», — сказал источник, знакомый с ходом переговоров. Отношения Руни с Фергюсоном были крайне натянутыми и, несмотря на то, что его бывший босс из «Эвертона» Дэвид Мойес занял место САФа, переход на «Стэмфорд Бридж» был заманчивым. Челси удвоил предложение, до 25 миллионов фунтов стерлингов и Руни пришел со своим агентом Полом Стретфордом, на встречу с Вудвордом с просьбой об уходе.

Но главный исполнительный директор «Юнайтед» сказал им, что Руни никуда не денется. Он рассматривал продажу 27-летнего игрока, способного забивать 20 голов в сезоне прямому сопернику, как признак слабости, которую нельзя было позволить себе летом, после отставки Фергюсона. Это был рассчитанный риск и сильная позиция в качестве его первого самостоятельного шага, но также продолжение того банкира, который сказал «Да», когда несколько других сказали «Нет» выкупу «Юнайтед», семьей Глейзеров.

Вудворд сказал о Руни и Стретфорде: — «Я не хочу быть их другом. Мы думаем, что Уэйн любит футбол так сильно, что он не будет дуться, он выйдет на поле и отдаст все свои силы». Как и предсказывалось, Руни остался и отыграл еще четыре сезона, побив рекорд Сэра Бобби Чарльтона, по забитым голам.

Была, однако, любопытная сноска, которая несколько подрывала утверждения Вудворда о том, что он хочет чисто профессиональных отношений с игроками «Юнайтед». После того, как команда Луи ван Гала обыграла «Эвертон»в полуфинале Кубка Англии в 2016 году, Вудворд, который наблюдал за матчем из отпуска в Дубае, отправил Руни текст. – «Привет Вазза», — начал он. – «Отличная игра». Руни хорошо сыграл в новой роли полузащитника, но, достаточно сказать, что Уэйн не был впечатлен усилиями подружиться.

Другие рассказывают иную историю. Один игрок, который покинул клуб в последние годы, после истечения срока его контракта, получил только официальное письмо по почте, а не какой-либо личный контакт.

Вудворд и трансферы

Бывали случаи, когда сообщения Вудворда выглядели лучше. Один игрок, со ссылками на Юнайтед, получил послание на своем телефоне, после тяжелой травмы. Это был Вудворд, желавший ему скорейшего выздоровления и его, конечно, хорошо восприняли.

На эту тему есть подозрение среди некоторых агентов, что Вудворд, при всех его предполагаемых намерениях назначить «спортивного директора», слишком любит очарование игры, чтобы когда-либо действительно отказаться от личного участия в трансферах.

-«Когда речь заходит о знании футбола, знании игроков и заключении сделок, это не его игра», — говорит один уважаемый посредник. –«По-моему, это вопрос демонстрации силы. Вудворд-или Джад (глава отдела корпоративных финансов Мэтт Джад, главный переговорщик клуба) — мог бы заключить сделку с Chevrolet, например, и она приходит и уходит и никто не говорит об этом слишком много. Но когда вы подписываете крупного игрока, вы получаете аплодисменты, вот что они преследуют. Они совершали ошибки и все же они все еще за главного».

Вудворд, несомненно, был неравнодушен к блеску крупного улова, когда он говорил в интервью 2015 года о «дрожании по позвоночнику», вызванном тем, что имя Бастиана Швайнштайгера будет связано с Юнайтед.

Никто ничего не услышал от Вудворда, когда Феллайни подписал контракт с «Юнайтед» в сентябре 2013 года в сделке, в которой Юнайтед заплатил на £4 миллиона больше, чем предполагалось – источники говорят, что Мойес чувствовал, что «Эвертон» примет меньше, – но при этом Вудвард уже всеми силами стремился подчеркнуть свою роль в подписании Хуана Маты за £37,1 миллиона, в следующем январе.

Он дал понять, что отпраздновал это событие, «подбросив пару поленьев в огонь» в своем фермерском доме в Чешире. К этому моменту он уже перебрался на север от Барнса, где считал Гэри Линекера своим ближайшим соседом.

Но две подписи в двух окнах вряд ли заслуживали аплодисментов, и Мойес был обеспокоен отсутствием трансферов в самом начале.

Когда такие имена, как Тьяго Алькантара, Сеск Фабрегас, Тони Кроос, Андер Эррера и Гарет Бэйл летали вокруг Кэррингтона, не подписывая никаких документов, Мойес вслух задавался вопросом о законности этих занятий. –«Я не знаю, гений этот человек или клоун», — сказал Мойес о Вудворде. Было немного смешно, когда ни один из этого звездного списка желаний не прибыл.

Система вербовки без алхимии Фергюсона была несовершенна, а рекомендацию скаута об игроке из Атлетико Мадрид Сауле, доступном тогда за £8 млн, не обратили внимания, в то время как Мойес отклонил имя того, кто подписал бы контракт, Тьяго Алькантары, потому что он не был лично знаком с игроком.

Вудворд попытался предотвратить повторение подобной истории, теперь санкционируя преследование нескольких целей на позицию, прежде чем подтвердить основную цель. Аналогия, которую он использует, стала известна в агентских кругах.

-“Он говорит, что он рассматривает три или четыре кандидата на место, но цель номер один не известна», — говорит источник.

Однажды даже были согласованы личные условия игрока и составлены контракты, только для того, чтобы линии связи остыли, как единое целое, а не приблизились к другой цели. Вудворд, как известно, сделал визит вежливости после этого события, чтобы объяснить ситуацию и успокоить игрока.

Роль Джада

Обсуждения обычно начинаются с того, что Джад звонит соответствующему агенту с неизвестного номера, прежде чем перейти к электронной почте. Вудворд редко вмешивается на таком уровне.

Он лично участвовал в подписании Харри Магуайра этим летом из-за хороших отношений с главным исполнительным директором Лестера Сьюзан Уилан, но затяжной характер переговоров испытывал терпение других участников. Было несколько встреч, где мало что продвинулось, прежде чем Вудворд нажал кнопку на 80 миллионов фунтов стерлингов, за неделю до крайнего срока. Сульшер хотел заполучить центрального защитника на старте предсезонки.

Вудворд вместо этого отдал приоритет Аарону Ван-Биссаке, где переговоры зашли “немного в тупик «, за две недели до того, как Crystal Palace принял £50 миллионов, в конце июня.

Последнее трансферное окно закрылось, когда «Юнайтед» оформил лишь три трансфера и знакомый плач раздался по поводу приобретений, на этот раз в отношении количества, а не качества.

Магуайр, Ван-Биссака и Даниэль Джеймс произвели хорошее впечатление, но в связи с уходом Ромелу Лукаку, Алексиса Санчеса, Андера Эрреры, Криса Смоллинга, Маттео Дармиана и Маруана Феллайни из состава, болельщики требовали большего.

Райан Гиггз, с которым Оле Гуннар Сульшер консультировался по поводу Джеймса, сказал на прошлой неделе, что “Юнайтед” нужны еще «четыре или пять» игроков. Кажется, мало причин, почему для клуба с финансовой мускулатурой Юнайтед могут быть трудности подписания еще пары игроков.

Продажа Лукаку затянулась и возымела эффект нокаута. Говорят, что Сульшер хотел, чтобы бельгийский нападающий был продан в начале предсезонного периода, чтобы он мог взглянуть на свою атаку и узнать бюджет для замены. Сульшер даже сообщил партнерам на обеде Ассоциации менеджеров лиги в мае, что Лукаку был на пути к выходу.

Лукаку чувствовал себя сбитым с толку в течение лета относительно того, был ли он нужен клубу или нет, и иногда создавалось впечатление, что он все еще может быть частью их планов. Но только на третьей неделе июля миланский «Интер» предложил 60 миллионов евро (около 54 миллионов фунтов стерлингов).

Неудивительно, что это предложение было отклонено. Затем 8 августа, в день крайнего срока в Премьер-Лиге, Юнайтед принял 80 миллионов евро (72 миллиона фунтов стерлингов) после того, как Вудворд в течение двух недель до этого использовал дискуссии о Пауло Дибала и Марио Манджукиче, чтобы привлечь «Ювентус» в качестве соперника «Интера» и поднять плату.

Однако, похоже, большая скорость могла бы привести Манджукича в МЮ. — «Ближе к концу было бы правильней получить одного нападающего, но мы просто не имели для этого времени”, — сказал Сульшер в воскресенье, намекая на нападающего «Ювентуса».

Опасения по поводу глубины команды были реализованы самым драматическим образом и стоили очков в Ньюкасле, где Сульшер был вынужден выпустить двух сырых подростков: Мейсона Гринвуда и Тахита Чонга, чтобы попытаться сравнять счет.

Фергюсон и Вудворд

Несомненно, отпечатки пальцев Фергюсона были на решении назначить Сульшера и Майка Фелана, когда пришло время уволить Моуринью. Поведение Вудворда, как говорили, становилось все более раздражительным в течение этих последних недель правления Моуринью, а оскорбительные телефонные разговоры становились саундтреком к рабочим дням.

Один источник непреклонен в том, что идея решить проблему увольнения в середине сезона путем привлечения норвежца на временной основе, дополненного Феланом, возникла у Фергюсона. Разумеется, он не в первый раз участвовал в выборе нового менеджера.

Ранее Фергюсон направлял «Юнайтед» к Мойесу в качестве своего преемника, подсказывая прозвище «избранный» — но его план не был полностью выполнен. Фергюсон, как полагают, считал, что Юнайтед будет лучше всего обслуживаться его тренерской командой из Фелана, Рене Меленстина и Эрика Стила, которые бы оставались по крайней мере еще на одну кампанию.

Однако, оказавшись на своем месте, Мойес решил пойти своим путем и с разрешения Вудворда эта троица ушла, забрав с собой свои титульные знания. Источники полагают, что более авторитетный глава исполнительной власти, возможно, настоял бы на проекте преемственности.

Говорят, что Вудворд с тех пор не был на волне Фергюсона и некоторые наблюдатели утверждали, что пара не разговаривает, когда они вместе заседают в зале директоров на Олд-Траффорд. -“Они могут быть в десяти ярдах друг от друга и не пожимать друг другу руки, — сказал один источник. Другие источники в Юнайтед оспаривают эту характеристику и настаивают, что пара в действительности поддерживает общение.

Отношения с Ван Галом и Моуринью

Мойес, конечно, продержался всего 10 месяцев, начав вереницу менеджеров, которые ушли недовольные Вудвордом. Возможно, редко бывает, чтобы сотрудник оставался сердечным с боссом, который его уволил, но примечательно, что и Ван Гал, и Моуринью также отмечают в отношениях с Эдом особые обиды.

Ван Гал сказал, что он чувствовал себя “преданным” когда узнал об увольнении в тот день, когда он выиграл Кубок Англии — как и в случае с Мойесом, новости просочились в СМИ, прежде чем он сам был уведомлен клубом — и голландец также рассказал существенные моменты о трансферной стратегии. — “Я не всегда получал игроков, которых хотел», — сказал он The Guardian в июне. -“Ты всегда зависишь от Вудворда и Джада.”

Мнение Моуринью о Вудворде, очевидно, шли в том же направлении, особенно летом 2018 года. В январе ему был предоставлен продленный контракт, но всего через несколько месяцев его просьбы о покупке нового центрального защитника были отклонены. «Юнайтед» предложил минимальную гибкость, поскольку Моуринью, становясь все более раскольничьим, изменил свое мнение, когда трансферные цели были уже согласованы в апреле.

В итоге Моуринью достались Диого Далот, Ли Грант и Фред. Есть претензии, что Моуринью согласился с кандидатурой бразильского полузащитника, который обошелся в 52 миллиона фунтов стерлингов, потому что он чувствовал, что альтернатива вообще не была полузащитником. «Юнайтед» настаивает, что Моуринью действительно хотел Фреда.

Гармония сегодняшнего дня

Сейчас существует большая гармония с Сульшером и Феланом, которые оба принимают активное участие в определении трансферных целей. Главные скауты Джим Лоулор и Мик Корт, которые служили Фергюсону, также вносят свой вклад с помощью команды аналитиков. Джон Мертоф, руководитель отдела развития молодежи и Марсель Бут, руководитель отдела глобального скаутинга, также имеют большое влияние.

Вудворд наблюдал за рационализацией скаутской системы «Юнайтед». Помимо Wyscout и типичных инструментов сбора информации, Юнайтед использует специальную базу данных для создания 800 игроков на позицию, прежде чем пул будет сокращен.

Право вето имеет либо руководящая группа, либо отдел по подбору персонала, хотя в последнем случае оно встречается редко. Когда это произойдет, Вудворд будет информировать менеджера, как это было в случае с Моуринью, когда речь шла о Жероме Боатенге и Тоби Алдервейрелде прошлым летом.

-”Вы не очень-то приближаетесь к Вудворду, он делегирует много работы Мертофу и Джаду», — сказал один из ведущих агентов. -«Джад — это как действующий спортивный директор, на самом деле. Но какой у него опыт работы в футбольной индустрии?”

Вопрос о том, что иерархия Юнайтед знает о футбольной индустрии, не ограничивается Джадом. Вудворд, Джад и Ричард Арнольд, управляющий директор группы, все были студентами Бристольского университета в начале 90-х годов, прежде чем перейти на работу в непосредственной близости в JP Morgan или Pricewaterhouse Coopers, а затем работать в Юнайтед.

Это привело к обвинениям в кумовстве, но Юнайтед решительно отверг это утверждение.

Джад и Арнольд были друзьями в университете, но Джад и Вудворд не встречались, пока у них не было соответствующих пересечений в PwC и JP Morgan. Вудворд назначил Джада на роль в «Юнайтед» в 2012 году, а затем повысил его до помощника в переговорах о передаче в начале 2016 года. Моуринью упомянул Джада во время подписания Санчеса.

Арнольд, управляющий директор United group с марта 2013 года, также близок к Вудворду. Хотя они оба были Бристольскими студентами, они не встречались до их первого дня вместе в PwC в 1993 году. Они оба закончили его в 1999 году. В первую очередь он ответственный за огромный коммерческий рост Юнайтед, через индивидуальные спонсорские сделки по всему миру, Арнольд “имеет опыт регби”. — “Вот почему он так сложен», — говорит источник. “Коммерчески он «вау». Крупная акула. Но он не футбольный человек”.

Вудворд, несомненно, будет настаивать на том, что каждый его протеже абсолютно подходит для этой работы. Коммерческий потенциал Юнайтед был реализован Арнольдом, который в настоящее время запускает приложение Юнайтед на китайском языке. Вудворд также мог бы поспорить о том, как карьера Джада в области финансов — где он должен был бы выбирать между фактами и мечтами тех, кто находится на противоположной стороне стола, чтобы завершить многомиллионные сделки — согласуется с его обязанностями в «Юнайтед».

Однако был один ранний инцидент, который выявил различия между работой в бизнесе и футболом. Джад провел положительную предварительную встречу с представителем Эдинсона Кавани, но затем увидел, что продвижение сорвалось, когда брат игрока стал участвовать и выдвинул другие требования.

Джад теперь часто просит, чтобы предполагаемые детали были изложены в электронном письме.

О спортивном директоре

Вудворд говорил с Рио Фердинандом, Патрисом Эвра и Дарреном Флетчером, о роли спортивного директора, но эти разговоры еще не привели к чему-то определенному. Был предложен комитет из бывших игроков, предлагающих официальные консультации по подписаниям, но довольно быстро эту идею притормозили.

Вудворд все еще в дружеских отношениях с Фердинандом и пара иногда наслаждается чашкой чая вместе, в то время как Эвра находится в Каррингтоне, получая тренерскую лицензию, а Флетчера видели в директорской ложе на Олд Траффорд.

Один влиятельный агент считает, что с бывшими игроками говорили с целью сбора информации, без реальной перспективы назначения. Другой источник из «Юнайтед» усомнился в том, что убедительный публичный аргумент Гари Невилла о том, что эта должность требует особого профессионализма, отвернул Вудворда от старой гвардии. — Это роль специалиста, — сказал источник.

Фелан вел долгие переговоры о том, чтобы стать техническим директором своего рода, с надзором за культурой Юнайтед в Кэррингтоне, но Сульшер захотел, чтобы он был рядом с ним в дни матчей, поэтому он остался помощником менеджера.

Один из кандидатов обнаружил, что предлагаемая роль может быть связана скорее с передачей предложений, чем с принятием решений. Когда выяснилось, что кандидатам была предложена возможность работать в офисах клуба Mayfair, возникло чувство отсутствия серьезных намерений с целью значительных изменений.

-“Будучи отключенным от тренировочной площадки, вы не видите реакции на решения из первых рук”, — сказал один из руководителей другого клуба. — «Вблизи вы можете построить это доверие».

Сульшер фактически пригласил Вудворда посмотреть тренировку, чтобы иметь возможность спокойно обсудить планы и пара была замечена в глубоком разговоре во время тренировочных сессий.

В конечном счете, спортивный или технический директор должен быть человеком, который будет направлять видение клуба, чтобы решения были продуманы на перспективу, в то же время, как менеджеры могут приходить и уходить, но стратегия клуба продолжаться.

— «Роль технического директора всегда лучше всего описывается, как забота об интересах клуба в среднесрочной и долгосрочной перспективе», — сказал недавно Дэн Эшворт.

Эшворт сейчас находится в Брайтоне, ранее работая в FA и West Bromwich Albion. — “Я считаю, что если вы продолжаете менять главного тренера каждые 14 месяцев или около того, что является средней продолжительностью жизни менеджера в настоящее время, а затем переходите от одной философии к другой, у вас нет шансов присоединить к вашим планам, академию, развитие и набор игроков”.

Трансферные проколы

Начиная с Фергюсона, «Юнайтед» перешел от одного способа мышления к другому, а Сульшер принял совершенно другой курс, который полностью отличается от того, что проводил Моуринью. Ушли крепкие готовые звезды, пришли перспективные быстрые игроки.

Подписание Санчеса, о котором трубили в то время, создало волновые эффекты, которые все еще ощущаются сейчас из-за масштаба его зарплаты, которая может достигать £560,000 в неделю с бонусвми.

Вудворд не чувствовал бы себя вынужденным получить для Моуринью игрока любым способом, который теоретически мог бы преобразовать титульную гонку 2017-18, но имеющий эффект обратной тяги, в основном из-за двух непредвиденных проблем, потому что каждая из них могла бы быть заранее решена и отвергнута “спортивным директором», будь он в наличии.

Во-первых, другие игроки начинают чувствовать себя обесцененными по сравнению с ним. — «Такой большой разрыв в зарплате создает проблему для менеджера и остальной команды»,- сказал администратор, который, чтобы сохранить согласие команды в своем клубе футбольной лиги, отклонил просьбу о повышении зарплаты от агента одного хорошо выступающего игрока, который уже является главным добытчиком клуба.

В «Юнайтед» эффект эха означал, что Андер Эррера ушел прошлым летом после того, как клуб не спешил предлагать ему новую сделку. Сульшер хотел бы, чтобы он остался.

Дэвид Де Хеа также использовал Санчеса в качестве гида в своих переговорах, даже если он в конечном итоге хотел взять на себя обязательство отплатить болельщикам и помочь Сульшеру, которые провалились вместе с ним во время концовки чемпионата из-за его плохой формы.

Де Хеа, чьи переговоры завершились только 16 сентября, ранее рассказал друзьям о своих опасениях по поводу долгосрочной траектории клуба и опасениях, что мешанина подписаний на трансферном рынке не обеспечила менеджеров необходимыми инструментами для успеха. Эмоция в послематчевом интервью Де Хеа в воскресенье была публичным проветриванием внутреннего разочарования, которое бурлило в течение нескольких лет.

Вторая проблема Санчеса заключалась в том, что взгляд на его карьеру в Арсенале на временном отрезке дал бы картину кого-то, кто не был повсеместно популярен. Бывший игрок «Юнайтед» сказал: — «Каким бы хорошим игроком он ни был, если он потенциально будет непопулярным, то забудьте о нем. Это то, что сделал бы настоящий спортивный директор. Я просто не могу видеть, как Вудворд или Джад делают это”.

Понятно, что системы трансферов в Юнайтед теперь были изменены, чтобы строго проверять соответствие всех потенциальных подписей.

После многих лет работы в финансовом мире Вудворд должен был учиться на работе, когда дело касалось футбола. У него было мало опыта работы с агентами, со встречами руководителей Премьер-лиги и политиканством УЕФА.

Ранняя история показывает разрыв, который требовал преодоления. Когда «Эвертон» хотел подписать Тома Клеверли, их менеджер Роберто Мартинес сказал своему совету предложить не более 5,5 миллионов фунтов стерлингов, поскольку контракт полузащитника истекал в конце сезона. Вудворд отказался от предложения, так как чувствовал, что предложение запоздало и было насмешливым.

Как оказалось, «Астон Вилла», которая ранее заключила сделку с «Юнайтед», до того, как вмешался «Эвертон», взяла его в долг, очень поздно в день крайнего срока, «Юнайтед» заплатил большую часть его зарплаты, а затем «Эвертон» подписал Клеверли за копейки, когда его контракт закончился.

Источник сказал: — «Никто, кто знает Вудворда, не ненавидит его. Скорее, то, что раздражает, это впечатление, что он учился на работе”.

Коллеги описывают Вудворда, как обаятельного и приветливого “босса», и не один агент говорит, что он”очень представительный». Говорят, что он хороший собеседник — проявляет неподдельный интерес к тем, кто находится в его компании, особенно если находится за чашечкой его любимого кофе: двойной эспрессо. Иногда он одевается небрежно, в джинсы, рубашку с открытым воротом и джемпер.

Но другой агент, который пережил напряженные переговоры, менее комплиментарен. -“Вудворд может быть высокомерным”, — утверждает он. “Если вы когда-нибудь скажете что-то, что нажимает на его болевые кнопки, он будет такой: «Вы знаете, кто я?» Его работа не сахар, правда, но я не думаю, что он покрывает себя славой”.

Возможно, существует ошибочное мнение, что после ухода Фергюсона на пенсию Гилл справился бы лучше, чем Вудворд. Прошлое Гилла тоже не было в футболе, когда он присоединился к Юнайтед из туристической фирмы First Choice Holidays в 1997 году. Со временем он накопил знания и авторитет. Работа с самым уважаемым и практичным менеджером в мире неизбежно оказывала огромную помощь.

Гилла не нужно было увольнять или назначать менеджера или строить видение для клуба. Он пользовался уважением на рынке с позиции силы, с чемпионским Юнайтед и даже тогда переговоры могли быть неважными.

Говорят, что Фергюсону не нравилось иметь дело с Дэниелом Леви, поэтому Гилл взял под свой контроль переговоры с Димитром Бербатовым. В качестве сувенира он хранит фотографию, которую его жена сделала на празднике — его ноги на пожарном гидранте во время одного телефонного разговора с председателем Тоттенхэма.

«Юнайтед» так же пытался привлечь известного нападающего этим летом. Они сделали еще одну проверку на возможность получения Антуана Гризмана весной, Прежде чем Барселона обеспечила себе сделку.

Игроки также в частном порядке обсудили вариант Фернандо Льоренте о бесплатном трансфере, в качестве последнего средства.

В то время, как многие признавали ограниченность использования Эрреры, Феллайни и Лукаку, игроки МЮ оценили, что трио обладало качествами, которые могли позволить заработать Юнайтед очки даже в те дни, когда команда выступала плохо. Неудача с заменой этих игроков вызвала удивление.

А что Глэйзеры?

Вера Глейзера в единственную фигуру, такую как Вудворд, не воспроизводится в США в их клубе НФЛ Tampa Bay Buccaneers. Bucs не имеют традиционного вице-президента команды, но вместо этого имеют четко определенную структуру.

Генеральный менеджер Джейсон Лихт занимается вопросами на местах и помог найти тренера в январе прошлого года, в то время как у них есть главный операционный директор Брайан Форд, который является фигурой по связям с общественностью, занимающейся бизнесом и маркетинговыми элементами.

Один источник на этой неделе предположил, что Глейзеры более практичны, чем нам часто приходится верить. — “Они вовлечены в процесс принятия решений гораздо больше, чем вы думаете”, — сказал один из агентов, близких к клубу. — Может быть, их устраивает и защищает то, что весь мир думает, будто Эд все это делает”.

Недостаточные спортивные результаты также были допущены Глейзерами и в Тампе. Лихт сейчас находится на своем посту шестой год, несмотря на то, что команда не смогла выйти в плей-офф и имеет рекорд 27 побед и 53 поражения в течение первых пяти лет.

Но в обеих организациях финансовые результаты продолжают расти. Bucs, купленные за $192 млн в 1995 году, были оценены Forbes в сентябре в $ 2,2 млрд. Это 10-процентное увеличение стоимости по сравнению с предыдущим годом, несмотря на то, что с 2007 года не удалось выйти в плей-офф.

Шесть детей Глейзера имеют разный уровень интереса к этим двум видам спорта. Джоэл и Брайан — пара, наиболее активно участвующая в делах Тампы, в то время как Дарси руководит работой сообщества и фонда, а также продвигает информационно-пропагандистскую работу с женским равноправием.

Аврам, редко видимый в Тампе, чаще всего контактирует с Вудвордом, вместе с братьями: Джоэлом и Эдвардом. Шестой ребенок Кевин практически не вовлечен в дела обоих клубов.

Глейзеры действительно сидели на интервью главного тренера в Тампе и у них также есть право голоса, когда команда рассматривает любые игровые дополнения, которые могут нанести ущерб репутации вне поля. До назначения Сульшера на постоянной основе члены семьи Глейзеров находились на трибунах и в раздевалке после побед над «Фулхэмом» и «Пари Сен-Жерменом».

Они будут внимательно изучать эти последние результаты, но положение Сульшера не находится под угрозой. Есть понимание, что “культурная перезагрузка » потребует терпения, а травмы сильно повлияли на выступления.

Для Моуринью все было по-другому. Он выиграл Лигу Европы и Кубок Лиги и был уволен менее чем через год после подписания нового контракта, потому что он «зажигал огни» в Каррингтоне.

Испанский контингент Де Хеа, Эррера и даже старый знакомый Моуринью Мата, не ожидали, что все проблемы Юнайтед исчезнут вместе с ним, хотя, они знали, что проблемы лежат глубже и предупреждали друзей об этом.

Те, кто находится в раздевалке Юнайтед, полностью поддерживают менеджера, у них нет никакого желания видеть, как Сульшер уйдет из клуба, чувствуя, что повторные управленческие изменения мало что сделают для стабилизации.

— «Им нравится менеджер», — сказал один из источников. — “Он ладит с ними, он говорит то же, что и они, он знает, что нужно делать. Но будет ли у него время и инвестиции на долгосрочные изменения?”

В Юнайтед уверены, что этот ответ — да. Но однажды Вудворд, снова бросив взгляд на Доску почета в своем офисе в Мейфэре, может снять трубку…

Источник — Laurie Whitwell, Adam Crafton, Matt Slater and Oliver Kay

Перевод - Nick Перевод - Nick

Подписывайтесь на наш канал Яндекс.Дзен
Читайте на нашем сайте: сколько стоит состав МЮ

Это интересно
Adblock
detector