Интервью с главным редактором Redband
Интервью с главным редактором Redband

Интервью с главным редактором Redband

Интервью с главным редактором Redband
09 ноября 2019

Ник:

— Доз, можно ли считать 2012 год и не выигрыш чемпионства началом последующих проблем МЮ?

Dozen:

Нет. У Фергюсона было много таких периодов, когда он перестраивал команду. И потом снова возвращался на вершину. Перечислять сейчас поименно весь состав 2012 года, а потом победный 2013 и оценивать, а нужна ли была замена этому игроку, а мог бы еще этот показать свой максимум я не хочу. Во-первых, потому что это сложно — откатываться на 7 лет назад и во-вторых отдача игрока очень сильно зависит от тренера. Смог бы САФ, оставшись еще на год-два, перестроить состав и снова взять АПЛ или ЛЧ? И да, и нет. Да — потому что он это делал уже не один раз. Нет — потому что у него это получалось не все 26 лет. Ты уверен, что спросил меня именно про 2012 год?

Ник:

— Я имею ввиду гипотетический вариант, что получи МЮ 20-ое чемпионство в 2012 году, то плавность перехода возможно была бы соблюдена, ведь не к 13-му личному чемпионству стремился САФ?

Dozen:

САФ стремился к чемпионству и победам всегда. Когда у него это не получалось, он делал изменения и снова шел в бой. Вариант, что еще в 2011 он сказал себе, что «еще раз возьму АПЛ и уйду» — я в это верю с трудом. Хотя все может быть, он, кажется, собирался уйти еще раньше. Плавность перехода? А когда были какие-то попытки от Фергюсона это сделать? Кейруш ушел раньше, Фелан ушел сразу после сэра. Почему Фергюсон искал тренера на стороне, а не назначил Фелана и.о.? Потому что он его не готовил и не планировал это делать.

Ник:

Полагаешь, что шотландец сознательно пустил своё детище под откос?

Dozen:

Нет, конечно.

Думаю, он сам видел, насколько его авторитет, знания, опыт отличаются от близких к его тренерскому штабу людей. То, что он уже тогда хвалил Сульшера, совсем не означало, что он тогда был бы готов отдать ему управление МЮ. Это очень распространенная ошибка, когда в тех, кто рядом с тобой работает, ты не видишь достойных людей. Потому что часто видишь их ошибки, а какие-то правильные решения принимаешь как свои собственные.

При всей гениальности Фергюсона, он все-таки не учитель тренеров. Да, игроков он может воспитать, провести и вырастить. Найти в них их лучшие качества, правильно мотивировать, в нужный момент включить фен. Но воспитать себе приемника — здесь нужны другие качества. У того же Луи Ван Гала это получалось лучше. Фергюсон сознательно не этого не предполагал. Он изначально не готовил себе замену внутри, а взять снаружи опытного и крутого не удалось. Ставка на другого Шотландца, увы, не сработала.

Ник:

— Были ли предопределены проблемы МЮ, после ухода САФа?

Dozen:

Да, были. Руководство сэра Алекса было настолько построено на его авторитете, его внимании ко всем процессам, что так легко и просто этого было не изменить. Это раз. Второе — почти одновременный уход Гилла.

Нельзя двум настолько влиятельным лицам практически одновременно уходить из такой сложной системы, не оставив или вменяемого наследника или построенной и отлаженной системы управления. Когда на этапе из машины выйдут и водитель и штурман, а сядет тот, кого подберут с обочины — ну получится то, что сейчас имеем.

Ник:

— Судьба Гилла была предопределена его поддержкой протеста против поглощения Глейзеров или он понимал, что без САФа он не потянет, так как по факту был при нем?

Dozen:

Вот честно не знаю. И я, думаю, никто не узнает. Все будет на уровне домыслов. Надо понимать, что это люди, которые работают в большом бизнесе очень долгое время, работают успешно и привычка не болтать лишнего у них вросла в их ДНК. Гилл протестовал против Глейзеров? Когда? И с того момента, когда он стал протестовать — он перестал получать от них зарплату или дивиденды? Конечно, нет.

Но, если честно, я не настолько сильно вникал в их отношения. Скорее всего потому, что всей правды мы все равно не узнаем, а строить догадки на полу-фразах из интервью (причем возможно только с одной стороны) — это гадание даже не на кофейной гуще. В гуще хоть иногда бывает смысл. Понимал ли Гилл, что без САФа он не потянет? Думаю, вопрос был не в этом, а просто в несогласованности планов. Каждый сам за себя запланировал и сам решил реализовывать свои планы. Думаю, они только позже осознали, что фактически обезглавили МЮ.

Ник:

— Было ли это решение уйти вместе САФ и Гилл согласованным решением, принятом заранее?

Dozen:

Нет, думаю, что нет. Смотри, САФ уходит, не имея при себе никакого помощника, который мог бы как Гиггз при Луи сидеть рядом, записывать, смотреть, изучать, запоминать. Которому Фергюсон мог бы хоть как-то передавать если не опыт, то хотя бы методики и общее понимание. Он решает уйти и делает выбор на Мойесе. Точнее, он хотел взять более опытных тренеров, сейчас вся эта последовательность звонков-незвонков раскручивается (и дальше будет обрастать еще большими подробностями), но Мойес вот так случился.

По общеизвестным фактам, Дэвид Гилл сообщил об уходе в феврале, а САФ в мае, но понятно, что окончательные решения об уходе были приняты (по крайней мере Фергюсоном) раньше. И у меня, имхо, ощущение, что САФ принимал решение, не зная, что Гилл тоже принял такое решение. Иначе Фергюсон не оставил бы МЮ на одного Мойеса.

Ник:

— Значит ли это, что не только Мойес, но и Вудворд были обречены на те проблемы, которые возникли в МЮ, после ухода таких значимых фигур?

Dozen:

Обречен ли был Мойес не стать гениальным тренером, а Вудворд не постичь всю премудрость футбольной стратегии?

Нет, они могли найти в себе силы сидеть в Каррингтоне по 25 часов в сутки и стать лучшими из лучших в мире. Один — тренером, второй — исполнительным директором. Но они оказались обычными людьми, не смогли совершить подвиг, поэтому случилось то, что было предсказано запланировано. То есть ответ и да, и нет. Были очень большие предпосылки на последующие проблемы, но можно было сделать подвиг. Они не сделали. Был ли Манчестер Юнайтед обречен, когда на 90-й минуте в 1999 году проигрывал Баварии?

Ник:

— Насколько по твоему мнению было прозорливым решение Вудворда пригласить Луи, ведь никто не ожидал такого удачного выступления сборной Голландии?

Dozen:

Луи Ван Гал и до выступления сборной на чемпионате был одной из самых значительных, опытных и, что, думаю, самое важное, наставнических тренеров. Тренеров, которые достигли больших успехов, чем Луи, в мире много. Но в мире не так много тех тренеров, которых другие успешные тренеры называют своими учителями. Думаю, это был основной довод, которым руководствовался Эд Вудворд, приглашая Луи.

Не только разобраться и очистить состав, не только попробовать найти молодежь в нашей академии и дать ей шанс. Основное было — обучить Гиггза и передать ему все, что Луи успел бы сделать за два три года. Думаю, для всех это было настолько однозначно читаемым, что даже не требовалось пояснений и разжевываний. И вопрос не в Гиггзе или в Луи — сам подход, имхо, был абсолютно верным — обучить легенду МЮ и передать ему команду. То, что, по большому счету, должен был сделать Фергюсон.

Ник:

— Можно ли считать Вудворда в этом случае невольной жертвой САФа? И что подвигло Вудворда на судорожный отказ от выполнения плана по передаче дел Гигзу от Луи?

Dozen:

Нет, конечно. Эд Вудворд вполне взрослый и самостоятельный мальчик, чтобы считаться чьей-то жертвой. Он достаточно умный и, думаю, отлично знает, как решать вопросы, в которых он, возможно, недостаточно компетентен. Другое дело — кому он доверяет в консультациях по тем вопросам, в которых он недостаточно компетентен. И здесь уже возможен большой разброс ошибок.

Просто, потому что если ты некомпетентен, то не сможешь сразу понять уровень и качество советов, которые тебе дают. Ну это как слепой будет спрашивать у дальтоника об окружающих цветах. А кто и в какой момент был у Вудворда советчиком в каких-то решениях — мы и раньше не знали и сейчас будет узнавать с трудом. Почему уволили Луи? Мое предположение, что решение было принято в тот декабрь, когда Луи достиг дна с МЮ вследствии травм и других событий и в этот момент кто-то подсунул Вудворду шесть листков от Жозе. В которых тот, думаю, с красками и примерами расписал, как он на второй год возьмет АПЛ, не сильно потратится и все сделает сам. Как оно было на самом деле — возможно узнаем позже.

Ник:

— Ошибка Вудворда с увольнением Луи была случайной потому что вариант с Жозе мог и не возникнуть?

Dozen:

Не в таком порядке. Сначала возник Жозе, потом (или одновременно) начались проблемы с МЮ. Насколько они были связаны, я не знаю. Вполне возможно, что Моуринью, увидев, что у Луи начались проблемы и негатив пошел изо всех щелей — именно тогда Жозе и начал протискиваться к Вудворду. Что у них (Жозе и Эда) тогда было — на каком уровне были контакты — этого никто не узнает думаю никогда.

Но решение, о смене Луи было принято именно в декабре. Луи об этом прямо говорит. Поэтому увольнение Луи в мае не было случайным и волюнтаристским. Решение в декабре уволить ван Гала было идиотским и неоправданным.

Ник:

— Проблемы Сульшера с травмами напоминают подобные проблемы Луи и может ли повториться вариант увольнения или Вудворд на этот раз, наученный горьким опытом не пойдет на подобный шаг?

Dozen:

Да, проблемы с травмами очень похожи. Что при Луи игроки травмировались не только на поле, что сейчас привозят проблемs откуда угодно. Чтобы Вудворду пойти на увольнение Сульшера ему прежде всего надо найти ему замену. Такую замену, которая сможет закрыть Вудворда от очередного провала в его решениях по тренерскому штабу. При Луи таким громоотводом стало назначение Жозе — громкое и резонансное событие.

Сможет ли Вудворд найти такое же? У меня есть очень большие сомнения. По крайней мере это должен быть очень тяжелый «снаряд» из тренерского штаба. Из упоминаемых сейчас Аллегри, Почетино, Нагельсмана – никто на такой уровень не подходят. Кто подходит? Даже не буду пытаться пробовать назвать, потому как хочу, чтобы Сульшеру дали время как минимум до лета и еще одно летнее трансферное окно.

Ник:

— Является ли план Сульшера с опорой на молодежь и британскую молодежь жизнеспособным, на Ваш взгляд?

Dozen:

План Сульшера на британскую молодежь это следствие других принципов. Первый принцип это выбор игроков, которые нужны Сульшеру, второй принцип это выбор игроков, которые хотят в МЮ. Объединяя эти принципы? мы получаем, что больше всего хотят и нужны Сульшеру именно молодые британцы.

Потому что Сульшер знает, умеет и у него получается работать с молодыми. И именно молодые британцы лучше других знают, что такое МЮ, какая это честь — играть в этом клубе. Да, я считаю, что план вполне жизнеспособный, с учетом фактора времени, которое дадут Сульшеру, чтобы как минимум купить эту молодежь и еще немного времени, чтобы они сыгрались между собой.

Ник:

— Является ли Вудворд , образца 13 года , 16 года и образца 19 года одним и тем же человеком в плане не предсказуемости? Способен ли он к трансформации и обучению?

Dozen:

Сложный вопрос.

Скорее все мы, болельщики, за это время уже стали профессионалами в трансферном рынке не только игроков и тренеров, а даже спортивных директоров. Но если посмотреть на выбор Вудворда (Мойес, Луи, Жозе и Сульшер), то он пока еще не повторялся и его каждый новый выбор — это попытка повернуть (иногда на 180 градусов) в другую сторону. Многие считают (как я в том числе), что это если не вредительство, то большая ошибка. Но, с другой стороны, если человек пытается найти верное решение своей проблемы, каждый раз тыкаясь в разные стороны — может он еще не потерян для нахождения правильного решения?

Лично я считаю Эда Вудворда очень умным человеком, который при желании сможет овладеть любыми знаниями, в том числе пониманием футбольной стратегии. Но, все равно, остаюсь при своем мнении, что свои решения по футбольным вопросам Вудворд принимает по рекомендациям своих помощников-специалистов или внешних экспертов. А насколько эти люди именно сейчас дают Вудворду правильные и разумные советы — это надо видеть все рекомендации от них. А если отвечать прямо, то я считаю да, Вудворд в принципе способен к трансформации и обучению. Главное, чтобы он сам захотел этого.

Nick Nick
Dozen Dozen
Это интересно
Adblock
detector